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| 2015年8月28日下午公司召開了項目、技術、生產、質量部門工作溝通協調會議 |
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| 1、2015年8月28日下午公司召開了項目、技術、生產、質量部門工作溝通協調會議，公司生產、行政、總工、副總工及相關部門負責人參加了會議。與會人員經過交流，形成一致意見： 1）積極貫徹執行公司現有設計、生產、監督、組織運營相關管理文件，包括《總體業務工作流程》、《生產制造過程控制流程 》、《質量考核暫行規定》、《技術人員考核辦法》，等等。同意適時組織總結，進一步完善。 2）自覺執行規范，處理要熱情、積極、耐心。包括項目部要充分理解客戶要求，組織詳細制訂實施計劃；技術部按規范設計、仔細審圖；生產認真消化圖紙布置任務，發現問題及時主動反饋與溝通。 3）認真落實計劃和組織考核。設計差錯、制造質量事故、檢驗失察、保障采購、進度變化等信息要及時通報并處理，對影響產品質量、交貨進度、浪費原輔材料和公司資源的都要按規定處罰。 |
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